O trabalho remoto nunca esteve tão presente no dia a dia das empresas e dos profissionais de todo o mundo. O escritório do presente também pode ser um coworking, um café, uma biblioteca e até mesmo a sua mochila. Estamos vivendo a era do Anywhere Office — ou, em português, do trabalho em qualquer lugar. O que importa é o que se faz e entrega. É claro, no entanto, que tudo tem seus prós e contras. Engajar uma equipe de trabalho remoto, por exemplo, pode ser um grande desafio. Por isso, apresentamos três maneiras de fazer isso.

1. Ajude sua equipe a trabalhar com ferramentas colaborativas

Como a gente sabe, o trabalho em equipe une os funcionários e faz com que as pessoas trabalhem de forma mais produtiva e feliz. No entanto, é muito importante que todos estejam na mesma sintonia e uma boa dica para isso é contar com as ferramentas colaborativas. Plataformas como Notion, Slack, Notion, Zoom e outras são alguns exemplos de ferramentas que você pode usar no dia a dia para aproximar as suas equipes. Em geral, elas são simples e intuitivas.

2. Encontre tempo para se divertir com seu time

Vamos combinar que apenas ser sério, em 100% do tempo, não é bom para uma cultura saudável. No modelo tradicional, por exemplo, as pessoas sempre encontram um tempo para contar piadas e se divertir uns com os outros. No mundo virtual isso não pode ser diferente. No BeerOrCoffee, por exemplo, há rituais em que contamos com o poder da música para animar e deixar todo time na mesma sintonia. Na sua empresa, você pode fazer isso e muito mais, como promover momentos de happy hour e brincadeiras com jogos.

3. Tenha conversas cordiais com sua equipe de forma regular

O engajamento dos colaboradores é essencial para que a empresa conquiste seus resultados e se diferencie no mercado. Para que uma forte conexão emocional entre gestores seja estabelecida, é preciso que haja frequência e qualidade das conversas.

Se você não interagir com seus colaboradores de forma cordial e regular, eles não se envolverão com a empresa e é provável que não produzam conforme se espera. No BeerOrCoffee, por exemplo, os funcionários se reúnem para tomar cafezinhos virtuais. Neles, é permitido falar de tudo, menos de trabalho.