MODELO CLUBE-EMPRESA

Fortaleza estuda modelos de implementação de SAF no clube

No relatório, clube destaca que “estudos e análises estão em andamento para termos o melhor modelo de SAF possível, que torne o Fortaleza ainda mais competitivo”

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17 de maio de 2023
A10

O Fortaleza divulgou em seu site oficial, nesta quarta-feira (17), o Relatório Administrativo e de Gestão Econômica do ano de 2022, em que sinaliza uma possível adesão ao modelo de SAF – Sociedade Anônima do Futebol. No documento, o clube apresenta uma Carta da Diretoria, metas conquistadas no futebol, no setor administrativo e econômico. Em item dedicado a perspectivas para 2023, o Tricolor menciona de forma direta a questão da SAF. Conforme o clube, “estudos e análises estão em andamento para termos o melhor modelo de SAF possível”, destaca o relatório.

Fortaleza estuda modelos de implementação de SAF no clube
Foto: Mateus Lotif/FortalezaEC

“Com disciplina para executarmos o planejamento estratégico de 2023, pretendemos ter mais um grande ano de conquistas dentro e fora de campo. Novos projetos foram traçados com o objetivo de manter o crescimento do clube. Novas fontes de receitas estão sendo estudadas e também formas de sermos mais eficientes nos processos internos. Estudos e análises estão em andamento para termos o melhor modelo de SAF possível, que torne o Fortaleza ainda mais competitivo, proporcionando retorno aos investidores e para a torcida. Investimentos nas categorias de base continuarão sendo feitos. Além disso, procuraremos aumentar a visibilidade nacional e internacional da nossa marca. Dessa forma, agiremos de forma autossustentável, com evolução estrutural, tecnológica e de gestão”, diz o relatório.

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Investimentos no Fortaleza para além da SAF

Ainda no documento, o Fortaleza destaca que o clube zerou o passivo trabalhista. Para encerrar todos os processos, o Leão do Pici desembolsou R$ 740 mil neste ano. Já para quitar as dívidas na Justiça do Trabalho, o Tricolor pagou mais de R$ 7 milhões. Além de contratar um sistema ERP para unificar as áreas e departamentos, melhorar processos e aumentar a eficiência.

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