No cenário dinâmico dos negócios, a busca por equipes de destaque está evoluindo. A ideia da equipe tradicional, onde todos seguem um padrão de habilidades e perspectivas, está cedendo espaço a uma abordagem mais inclusiva e diversificada, questões de relevância crescente para o mercado de trabalho. Por isso, cada vez mais, os Recursos Humanos compreendem a relevância de fomentar um ambiente que valorize a diversidade de talentos. E, para isso, a Quatro Pontos Mentoria Profissional & Bem-Estar – empresa de programas de mentoria para RHs, contribuidores individuais e líderes – oferece abordagens únicas para explorar as capacidades individuais e coletivas das equipes.

Uma pesquisa realizada pela Harvard Business Review com 665 gerentes de RH de companhias de todo o mundo mostrou que 86% deles concordam que métodos personalizados de desenvolvimento de liderança, como as mentorias, são essenciais no ambiente de trabalho moderno. Mais do que isso, 40% das organizações consultadas no estudo identificaram taxas de retenção 16% maiores entre funcionários que receberam algum tipo de mentoria.

Para a psicóloga e mentora Karina Alonso, ex-diretora de RH da Disney e fundadora da Quatro Pontos, as mentorias profissionais emergem como uma ferramenta poderosa para a gestão de pessoas, pois além de identificar pontos de confiança e empoderamento dos colaboradores, elas também ajudam a identificar competências que podem contribuir para o sucesso da empresa, dentro das características individuais de cada funcionário.

“Hoje em dia, é essencial criar um espaço seguro, como é o caso da mentoria profissional, para que cada indivíduo mostre suas habilidades exclusivas para a equipe. Investir no talento dos colaboradores e incentivá-los a aprimorar suas ideias não apenas impulsiona a inovação, mas também cria uma cultura mais inclusiva. Não adianta eu ter um quadro de funcionários diversos, se eu não alimento essa diversidade na cultura organizacional”, explica a psicóloga.

Uma pesquisa da startup Blend Edu feita com 117 empresas brasileiras mostrou que 81% delas afirmam destinar recursos específicos para ações de diversidade e inclusão. Em 2020, esse número era de 67%. Para Alonso, contudo, a mentoria individualizada ainda não desponta entre as principais iniciativas implementadas pelas companhias.

A especialista pontua  que a diversidade de talentos não se limita apenas às competências técnicas. Habilidades interpessoais, criatividade, pensamento crítico e inteligência emocional são tão cruciais quanto e precisam de toda a atenção por parte do RH. A construção de uma equipe diversa se resume, principalmente, em criar sinergias entre diferentes aptidões para atingir objetivos comuns, como o crescimento exponencial da corporação.

“As empresas que adotam essa abordagem estão colhendo os frutos. Colaboradores mais engajados, um ambiente mais criativo e uma vantagem competitiva são apenas algumas das recompensas. A evolução do mercado enfatiza que a força de uma equipe não reside na uniformidade, mas na celebração das diferenças. Uma influência que reflete, também, nos consumidores”, afirma Alonso.

As vantagens não são apenas para os negócios. Sob a orientação de mentorias de excelência, os colaboradores podem desenvolver suas competências ao máximo e contribuir para suas próprias metas individuais, e assim se sentem motivados a continuar elevando o seu potencial.

“Portanto, a diversidade não pode ser subestimada: uma equipe com objetivos em comum, mas composta por colaboradores com diferentes habilidades, perspectivas e experiências, é o resultado de um negócio inovador, criativo e inédito para o mercado, e o uso das mentorias profissionais se apresentam como um caminho eficaz para nutrir e aproveitar plenamente as qualidades individuais em prol do crescimento organizacional”, defende a fundadora da Quatro Pontos.

Leia também |Desafios de empresas que flexibilizam o trabalho vão de falhas na comunicação à falta de gerenciamento do tempo (gcmais.com.br)

>>Acompanhe o GCMAIS no YouTube<<<