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6 dicas infalíveis para conseguir um aumento

Infojobs lista os principais pontos a serem considerados antes de abordar um gestor em busca de melhoria salarial

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6 dicas infalíveis para conseguir um aumento
Foto: GCMais

A ideia de pedir um aumento pode causar ansiedade em muitos colaboradores. Como abordar o chefe? Quais argumentos usar para sustentar o pedido? Uma lista interminável de perguntas sobre quais condutas adotar se formam automaticamente. Embora a ideia pareça desconfortável, quando um profissional sente que entrega resultados financeiros e organizacionais acima das expectativas, pode solicitar um incremento na remuneração.

 

Para Ana Paula Prado, CEO do Infojobs, HR Tech que oferece soluções para RHs, o funcionário deve se preparar psicologicamente para conversar com o gestor. "A calma auxilia na elaboração de melhores argumentos e também contribui para a negociação do aumento. Geralmente, a resposta não é dada na hora, portanto também precisam saber esperar”, explica.

 

A executiva reforça a importância de estar preparado para o “não” antes mesmo da abordagem. De acordo com a executiva, é essencial saber lidar com possíveis aborrecimentos, e saber contornar a situação porque as empresas não querem colaboradores que causam problemas, mas sim que os resolvam. Isso não impede que mais a frente o aumento salarial ocorra.

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Mas afinal, existe um jeito certo de pedir um aumento? O Infojobs separou dicas infalíveis para garantir uma melhor remuneração.

 

 

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  • Prepare os argumentos

 

 

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A argumentação deve ser preparada com antecedência e deve enfatizar os benefícios que o trabalho do profissional oferece à empresa. Importante mencionar tempo de casa, principais resultados e as skills que contribuem para o crescimento do negócio. Não usar motivos pessoais ou chantagem também faz a diferença.

 

“A retenção de talentos é um dos principais desafios enfrentados pelo RH. Portanto, quanto menor a rotatividade, melhor para o desenvolvimento de trabalhos a longo prazo. Apresentando os argumentos certos, como demonstrar a defasagem salarial, comprometimento e competência, a chance da resposta positiva é mais alta”, pontua Ana Paula.

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  • Entenda o momento da empresa

 

 

Além de observar os resultados próprios, é importante analisar como está a empresa no mercado. Caso a situação não esteja boa, as chances do pedido ser negado são grandes. Sendo assim, o conselho é ficar atento ao momento certo.

 

 

  • Negocie um aumento compatível com a realidade

 

 

O colaborador deve pesquisar a média salarial para profissionais com as mesmas competências, executando a mesma função. Após ter um parâmetro dos valores pagos pelas demais empresas, pode definir uma porcentagem entre 5% a 20% de aumento para solicitar.

 

O Infojobs Advisor disponibiliza a média salarial das empresas e cargos. É possível consultar mais de três milhões de salários.

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  • Saiba a melhor hora de abordar o gestor

 

 

Com a popularização do home office, algumas pessoas já pediram aumento até mesmo por Whatsapp. Apesar de ser uma prática frequente, a recomendação é sempre priorizar a conversa com o gestor cara a cara.

 

“Minha principal dica é analisar o dia a dia do superior antes de puxar a conversa. A solicitação não pode ser feita quando as demandas de trabalho impedem uma melhor negociação e nem quando está passando por algum problema pessoal ou profissional. As chances de negativa em uma situação adversa são maiores”, aconselha a CEO do Infojobs.

 

 

  • Deixe a vergonha de lado durante a conversa

 

 

É normal sentir vergonha ao abordar o gestor para solicitar um aumento. Mas, o funcionário deve deixar de lado para conquistar aquilo que deseja.

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A conversa deve ser tranquila, para mostrar o valor. A calma ajudará a criar um ambiente mais descontraído e sem riscos do superior levar como uma “chantagem”.

 

 

  • Mostre como pode contribuir para resultados ainda melhores

 

 

Citar o histórico de conquistas é necessário, mas é passado. Para fisgar a atenção do superior, o colaborador precisa se mostrar apto para assumir outras tarefas e entregar ainda mais resultados, através de ações diárias e também por meio de projetos que ofereçam grande visibilidade.

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