O Brasil manteve um índice estável de desemprego ao longo de 2024. Apesar das oscilações na economia nacional nos últimos anos, os números são considerados positivos diante dos impactos da pandemia.
De acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o país encerrou o ano com um índice de desemprego de 6,6%, o menor da história. No último trimestre, essa taxa foi de 6,2%.
Em termos absolutos, existem 6,8 milhões de desempregados no Brasil. Com o aumento da população economicamente ativa, essa tendência pode impactar a busca por empregos no setor corporativo, exigindo adaptações por parte das empresas.
Desemprego caiu no Brasil nos últimos anos
O desemprego no Brasil atingiu o menor índice histórico, segundo o IBGE. Em comparação com o ano anterior, houve uma redução de 13,2%, reflexo da retomada econômica pós-pandemia.
O número de pessoas ocupadas também cresceu, ultrapassando 100 milhões. Entre elas, 38,7 milhões possuem carteira assinada e 14,2 milhões trabalham sem registro formal.
Esse aumento também se refletiu nos profissionais autônomos, que somam 26 milhões. A única categoria que apresentou queda, entre as que estavam no relatório, foi a de trabalhadores domésticos.
Trabalhadores buscam melhores condições de trabalho
Mesmo com a falta de vagas para muitas pessoas, o cenário atual indica que os profissionais estão mais exigentes na busca por emprego.
De acordo com uma pesquisa do LinkedIn, a cada cinco trabalhadores empregados, três pretendem mudar de emprego ainda este ano. Além disso, o levantamento revelou que 72% dos profissionais de RH enxergam mais desafios na contratação e a necessidade de novas estratégias.
Esse contexto está diretamente relacionado à geração Z, uma das mais ativas na procura por novas oportunidades. Os profissionais mais jovens vêm causando mudanças no mercado de trabalho, priorizando condições mais justas.
Dicas para atrair funcionários qualificados
Com um número cada vez maior de profissionais empregados, se tornou essencial que as empresas adotem novas estratégias para otimizar os processos de contratação e se destacar na disputa por talentos. Algumas das melhores práticas incluem:
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Oferecer benefícios atrativos: planos de saúde, vale-alimentação e vale-transporte são diferenciais que podem tornar uma vaga mais competitiva. Para isso, o uso de um cartão de benefícios flexíveis pode facilitar a implementação desses incentivos.
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Definir um perfil claro para a vaga: especificar as habilidades e experiências necessárias aumenta as chances de encontrar candidatos alinhados com as expectativas da empresa.
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Ser objetivo na descrição do cargo: informações como responsabilidades, requisitos técnicos e benefícios devem ser apresentadas de forma transparente para evitar dúvidas e tornar o processo seletivo mais eficiente.
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Apostar em um programa de integração: treinamentos e acompanhamento inicial ajudam os novos funcionários a conhecer a cultura da empresa e desempenhar suas funções com mais segurança, facilitando a adaptação.
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Criar um ambiente de trabalho positivo: além de boas condições contratuais, um clima organizacional saudável contribui para o bem-estar dos funcionários, favorecendo a produtividade e a retenção de talentos.
Diante dos desafios para atrair e reter profissionais qualificados, essas medidas ajudam as empresas a conquistar talentos alinhados com seus objetivos e a garantir maior estabilidade no quadro de colaboradores.
