A motivação dos colaboradores é um elemento-chave para o sucesso de qualquer organização. Funcionários satisfeitos e motivados com o seu trabalho são mais produtivos, mais comprometidos e dedicados aos objetivos da empresa, além de mais engajados a continuar suas carreiras na empresa, menos propensos a mudar de emprego. Segundo Michelly Costa, Gerente de Recursos Humanos da Ticket, marca de Benefícios ao Trabalhador da Edenred Brasil, é importante estar sempre atento aos pilares que influenciam a motivação do colaborador, entendendo como impulsionar esse sentimento. “Conhecer as motivações das pessoas e manter o engajamento nem sempre é fácil e, por isso, é algo que deve fazer parte das prioridades de todos os líderes e gestores das empresas”, comenta.
Confira algumas dicas da profissional para aumentar a motivação e satisfação dos colaboradores.
1) Defina objetivos claros Garanta que os funcionários conheçam as metas da empresa e, acima de tudo, que saibam quais são os seus objetivos individuais para que se sintam satisfeitos quando os atingirem.
2)Tenha uma liderança baseada na confiança e no respeito Confie na gestão que eles fazem do seu tempo e de suas tarefas, dê-lhes responsabilidades e envolva-os em suas tomadas de decisão.
3) Dê autonomia às equipes
Um bom líder permite que os colaboradores sejam autônomos em suas atividades, ao mesmo tempo que se mostra sempre disponível para orientá-los e ajudá-los no que precisarem.
4)Reconheça o bom trabalho e desempenho Os funcionários precisam estar cientes de que os seus superiores reconhecem o seu trabalho. Esse reconhecimento pode ser feito verbalmente, com um simples “excelente trabalho”, ou por meio da atribuição de prémios ou bónus quando o esforço o permitiu alcançar determinadas metas estabelecidas.
5) Promova um bom ambiente de trabalho O trabalho ocupa grande parte do nosso dia e ter um ambiente prazeroso e acolhedor é fundamental para a motivação. Isso pode ser dar por meio de elementos físicos (salas de convívio, espaços com boa luz natural, máquina de café, plantas etc.), mas também pela postura das próprias pessoas (informalidade, sentido de humor, empatia, cooperação e colaboração).
6) Peça feedback Procure ouvir as opiniões dos colaboradores e demonstre que elas são consideradas e valorizadas. O feedback pode ser em relação aos produtos ou serviços da empresa, a procedimentos internos, a oportunidades de melhoria, ou qualquer tema que envolva a empresa e os próprios trabalhadores.
7) Abra espaço à progressão na carreira As pessoas sentem-se mais motivadas quando têm um plano de carreira. Ter um determinado objetivo de promoção ou progressão encoraja os colaboradores a darem o seu melhor.
8) Dê prioridade ao bem-estar das pessoas
O burnout é uma realidade cada vez mais preocupante e as empresas precisam evitar que os seus colaboradores cheguem a níveis extremos de estresse e ansiedade. Promova momentos de lazer e de descanso, pausas frequentes, tente garantir que as pessoas não pulem refeições, estimule a prática de atividade física e tenha atenção a qualquer sinal de que alguém não está bem.
9) Tenha uma política de benefícios Ter um conjunto de benefícios oferecidos pela empresa que melhorem a vida do funcionário fora do trabalho faz com que eles se sintam mais satisfeitos e motivados.
“A motivação e a satisfação dos colaboradores são essenciais para o bom funcionamento de uma empresa, auxiliando a alcançar bons resultados e o crescimento do negócio. Com estas dicas, é possível refletir e procurar meios de como adotá-las no dia a dia da sua empresa”, finaliza a Gerente de RH.
