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Newton Jr., CEO da Vox Líderes, lança livro em livraria de Fortaleza nesta quinta-feira (18)

O evento de lançamento acontece na livraria Leitura, às 18:30h, no shopping RioMar, no bairro Papicu.

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Newton Jr., CEO da Vox Líderes, lança livro em livraria de Fortaleza nesta quinta-feira (18)
Foto: GCMais

O livro "Um time para chamar de seu", do CEO da Vox Lideres, Newton Guimarães Jr., será lançado nesta quinta-feira (18), em Fortaleza. A publicação traz informações para guiar gestores rumo à excelentes resultados, apresentando ferramentas e elementos necessários para na área de gestão de pessoas. O evento de lançamento acontece na livraria Leitura, às 18:30h, no shopping RioMar, no bairro Papicu.

Newton Guimarães Jr. também é consultor e gestor no Grupo Aço Cearense. Segundo ele, o livro foi criado para ajudar executivos que "desejam crescer na carreira, mas carregam o receio de assumir uma equipe e fracassar".

"Com certeza irá agregar valor para muitos líderes gestores que desejam sair das inúmeras intervenções individuais para entender e atuar no ecossistema em que suas equipes vivem e trabalham e assim serem muito mais efetivos! Uma leitura fácil, porém profunda e objetiva que vai te fazer capaz de se sentir confiante e eficiente para construir um time que evolui sempre", escreveu o CEO da Vox Lideres nas redes sociais.
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Em Um time para chamar de seu!, Newton G. Junior promete guiar o leitor em um caminho lógico e possível para não só assumir o controle, mas ter excelentes resultados em sua gestão, apresentando ferramentas e elementos necessários para gerir pessoas com confiança em um ambiente amistoso, solidário e inspirador, que engaja as pessoas para objetivos comuns.

Neste livro, o leitor vai:

  • Conhecer em detalhes o método Gestão de Macroinfluência (GMI) – um modelo que lhe permitirá agir nos elementos básicos que afetam massivamente no resultado de seus liderados e te permite um "sucesso previsível" como líder gestor;
  • Entender como o ecossistema organizacional – formado por quatro elementos: vínculos, ambientes, processos e competências – influencia os resultados da equipe e como geri-lo;
  • Aprender a manter boas rotinas para produzir bons hábitos que sustentarão a cultura e um bom ecossistema. E ver assim nascer uma verdadeira "máquina de engajamento";
  • Entender como estar conectado aos membros do seu time, de modo a ajudá-los em seu desenvolvimento pessoal;
  • Construir os elementos que criam segurança, acolhimento, instigam as pessoas e inspiram seus liderados, de modo que se tornem emocionalmente vinculados a sua proposta;
  • Dar um passo importante para o seu legado pessoal e profissional, estando pronto para novas oportunidades de crescimento.
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